Sie haben bereits potenziell passfähige Kandidaten für eine Position, sind sich jedoch bezüglich deren „Eignung“ und „Cultural Fit“ noch nicht ganz sicher? Sie wollen Ihr Unternehmen vorantreiben und die Potenziale Ihrer Mitarbeiter voll ausschöpfen? Dann sind die Assessments und Potentialanalysen von teamFORCE genau richtig!
Ob in multinationalen Konzernen oder im KMU Bereich – Assessments bzw. Potenzialanalysen sind ein hilfreiches Werkzeug, wenn es um Ein- oder Aufstiege im Unternehmen geht. Einzel-Assessments oder Gruppen-Assessment dienen der Feststellung von Verhaltensleistungen. Sie werden für einen oder mehrere Teilnehmer in Bezug auf die definierten Anforderungen angewendet. Wir kombinieren gruppendynamische Übungen, Diskussionen und praxisnahe Verhaltens- und Arbeitsaufgaben. Einzelinterviews, Präsentationen und Übungen zum Stressverhalten runden das Verfahren ab.
Moderne Unternehmen nutzen das gesamte Potential Ihrer Mitarbeiter für Planungs- und Entscheidungsprozesse, Erarbeitung von Strategien oder auch konkreten Aufgabenstellungen. Die Ideen und Sichtweisen von vielen schlägt hier die Meinung oder Entscheidungskompetenz des Einzelnen. Workshops sind hier ein probates Tool – aber auch nur dann, wenn diese richtig ablaufen.
Die größte Herausforderung liegt an einer versierten und gelungenen Moderation. Ein guter Moderator muss verschiedene Aufgaben gleichzeitig erfüllen: durch den Gruppenprozess, führen sich selbst jedoch im Hintergrund halten, verschiedene Positionen auf den Punkt bringen und dabei neutral bleiben, visualisieren und dokumentieren. Und dann ist da noch das Zeitmanagement! Eine solche komplexe Anforderung erfordert viel Übung. Oft ist diese durch interne Mitarbeiter schwer zu erfüllen, da diese in die Prozesse und Aufgaben involviert sind und es ihnen unmöglich ist, die eigenen Ansichten nicht miteinzubringen. Wir von teamFORCE stellen Ihnen top erfahrene Moderatoren für Ihren ergebnisorientierten Workshop zur Verfügung.